在线下单

投诉 / 建议

投诉 建议

请填写真实地址,不需要重复填写所在地区

    星艺故事 | 从油漆工到总经理 ——聆听孟春忠的

    来源:未知

    发布时间:2017-12-15 14:23:58

    星艺故事 | 从油漆工到总经理 ——聆听孟春忠的创业故事
     
     
     
    从油漆工到总经理
    ——聆听南京分公司孟春忠的创业故事
     
     
    采访前记:
    这是一次特别的采访,一次不算采访的采访,或者说更像是一种聆听。以一个采访者的身份,通过聆听她
    (袁爱兰)讲故事,去了解既“熟悉”又“陌生”的他——孟春忠,星艺装饰南京分公司总经理。熟悉,
    是因为笔者曾与他有过数面之缘,他也亲口对笔者说过:“我们是老朋友”;陌生,是因为笔者看到的他
    ,是一个高大的背影,身上有很多的光环,却从未想到曾经的他竟是一个油漆工,靠着自己的勤奋好学,
    一步一个脚印走到今天。
     
    孟春忠的QQ 签名:“只要用心,一切皆有可能!”我想,正因他的“用心”,从油漆工到总经理,他突破
    了万种“不可能”,成就了一个又一个梦想。
    此次采访,笔者“特别”采访了他创业路上的好帮手—他的爱人袁爱兰(南京新街口分公司经理)。通过
    她的讲述,去聆听他创业的感动故事。
    袁爱兰
     
    初冬的南京,寒意逼人。在熙熙攘攘的大街上,车来车往,川流不息。
    早上,在一间安静的办公室里,我们开始了采访。坐在笔者对面的袁爱兰,是扬州江都人,一口带有浓重
    吴侬软语口音的普通话,立刻把笔者的思维从窗外的喧闹中唤了回来,跟随她的讲述,游走在数十年前诗
    情画意的江南。
    时间往前推至20 世纪80 年代初,15 岁的孟春忠,初中刚毕业就开始当学徒,做了一名油漆工。因为勤奋
    好学,刻苦认真,努力钻研施工操作技能,慢慢地成长为一名队伍带头人。其间,他去过山东、安徽、江
    苏等地,哪里有工程就到哪里。吃住都在工地,尝尽了做一名工人的辛酸。18 岁,他开始独自带班,成为
    一名施工队长,也叫“包工头”,开始了创业之路。
    1989 年,袁爱兰与孟春忠结婚。他们是经人介绍走到一起的,从相识到结婚,没有什么罗曼蒂克,但她心
    甘情愿。她笑着说,因为当初的她相信“老孟”是一个忠厚、可靠的人。1991 年,儿子出生一周后,交给
    父母抚养,他们又奔赴工地。其后的数年里,她跟着孟春忠在工地干活,睡工地。即便风餐露宿,她也从
    未抱怨过。袁爱兰笑着说:“和一个人在一起,就要支持他,帮助他完成梦想。”也许,正是这种她未说
    出口的“爱”,才让她无怨无悔,陪伴孟春忠一路前行。2001 年,经人介绍,他们初次走进星艺装饰南京
    区下属公司,以工程承包的形式,成为“星艺人”。随后,孟春忠又成为承包制项目经理。这两年,他们
    管理的工地“零投诉”,施工完后,客户常送来锦旗,几乎每单工地都能带来回头客。这一“反常”,得
    到了公司领导的关注。
    记住了吗?
    为爱筑家
    只要用心,一切皆有可能
    2003 年,孟春忠从一个承包制项目经理破格提升为南京分公司工程部经理,在他的带领下工程管理水平有
    了显著提升,当年就让一直处于亏损的南京分公司实现盈利30 多万元。2004 年又投股开设了南京分公司
    江东门店,当年就实现利润100 多万元。2006 年,因为工作能力突出,孟春忠又被提升为集团南京区域总
    经理。据袁爱兰介绍,接手这个摊子时,南京分公司还处于严重亏损阶段,孟春忠用了不到一年的时间扭
    亏为盈。这不能不说是一个奇迹!对于这个奇迹,袁爱兰随口答道:企业关键在于人的管理。辗转数年,
    孟春忠从一个普通的油漆工,一步一步地成为管理者、领导者,并且连续六年被集团评为星艺装饰全国优
    秀经理,以至到今天的星艺装饰集团南京分公司总经理。他,以勤奋、好学、诚信、踏实和坚守,走出了
    一条不平凡的创业之路。
    谈到他的勤奋与好学,笔者还了解到,2004 年孟春忠刚刚走上领导管理岗位的时候,他才真正感觉到自己
    的管理与理论知识太欠缺,于是便自费去高等学府深造,花了四年读完了本科。紧接着又攻读EMBA,直至
    去年EMBA 毕业,现在还在读研阶段。还记得笔者有次问他,为什么要这么刻苦学习?他说,这几年的学习
    虽然让他花了十几万,但是也让他尝到了甜头,学习给他带来的提升所创造的价值是无法用金钱来衡量的
    。他还说,经验、知识都可以过时,唯有学习是在不断地让自己吸收新的东西,不断地提升自己、充实自
    己。
    在跟笔者聊天时,袁爱兰又讲述了一件她记忆最深刻的事。
    当时,他们还未进入星艺,承包了一个乡镇企业的施工项目。有一年,快过年了,他们还没有拿到承包款
    ,没有办法给工人发工资。一天早晨,她跟老孟去乡镇企业讨钱。那是冬天的早晨,下着大雪,天特别冷
    。他们到时,乡镇企业的门还没有开。他们就蹲在门口等待,她的脚冻麻了,浑身瑟瑟发抖。等了好久,
    老孟有些着急了,弯着腰,在门前走来走去……这一幕,铭刻在她的记忆深处。如今将近二十年了,她都
    无法忘记,“当初我们就是这样一步一步地同甘苦、共患难走到了今天”。讲述的时候,袁爱兰的脸上堆
    满微笑,可笔者听了,心酸酸的。
    后来,聊到他们今后的梦想时,袁爱兰想了一下,说:“认真做事,诚信做人,一步一个脚印,争取把星
    艺装饰打造成南京装饰行业第一品牌。”说完,又补充了一句:“这也是老孟的梦想。”
    笔者请袁爱兰评价一下“心目中的老孟”时,她笑了起来,看出她有些不好意思。不过,她想了一会儿,
    肯定地说:“心态好,性格好,不服输,员工称他为‘企业的灵魂’。”在与笔者对话中,她也说出了自
    己的愿望:“做好贤内助,做他的好帮手,把员工当亲人,帮助他实现我们共同的梦想。”
    采访在我们轻松的聊天中匆匆结束了,这也是笔者第一次这样唐突地采访一个人,甚至没有正面和他谈过
    一句话,而是通过他身边最亲近的人,去了解他、认识他、走近他。
    在网上,笔者看到一篇关于孟春忠的采访,他说:“我们还将开辟新疆其他城市,把星艺的大旗插遍新疆
    。新疆市场的潜力巨大,我相信星艺新疆区域市场五年内一定能够超越南京区域市场,从而成就更多星艺
    人在新疆创业的梦想……”看到他如此斩钉截铁,信心百倍,由衷地感到欣喜之余,我们祝愿他梦想成真
    。他的梦想,也是数万星艺人共同的梦想。
    孟春忠语录(从新闻报道中摘编、整理)
    一个企业的领导就是这个企业的风水,领导的眼光能够决定一个企业未来能走多远,领导的凝聚力取决于
    怎么把员工服务好。领导把员工服务好,员工就能把客户服务好。
    ——关于企业管理,孟春忠如是说
    我不喜欢听下面领导对我讲员工的不好,我喜欢听员工的长处和优点,因为每个人都不是完人,都有自己
    的缺点,同时也有自己的优点。领导就应该善于发现员工的优点,扬长避短 ,营造一个良好的工作环境,
    达到公司和员工双赢的目的。
    —— 孟春忠谈领导的艺术
     
     
           ◆编者注◆
    在星艺,如孟春忠一样的创业者,据粗略统计有数十人之多。只是机缘巧合,他第一个被笔者关注、学习
    。另外,笔者在和集团工程管控中心总监张友峰聊天时得知,他也是从一个普通的工人做起,搬过地砖,
    扛过沙袋,睡过大街……可对于此,他坦言说:“好像没有流过泪,没有怕过苦,没有后悔过……”吃得
    苦中苦,方为人上人。正因为有这样一群吃苦耐劳、兢兢业业的创业者,星艺才有今天的辉煌。今天,最
    不应该被忘记的就是曾战斗在一线、把青春和汗水留在星艺、默默无私奉献的他们——可亲可敬的星艺人
     
    星艺图书



    岳阳装饰公司岳阳装修岳阳装饰岳阳家装公司岳阳别墅装修